一个VR媒体主编半年来对行业变化的观察[图]

我和团队从今年春节后开始正式的筹备今日VR这个VR领域垂直媒体，从最早的公众号转载文章开始，到现在深度报道、采访、视频、直播等多个内容，一路来和很多业内人士接触，时至今日，对行业的变化有一些自己的感触。

总结一下，希望对大家理解这个行业有帮助。

感触最深的是，理解VR的人越来越多，认为VR是颠覆性的人越来越少。随着VR的普及，包括各个媒体不遗余力的宣传，包括China Joy在内大小型线下活动，高端的设备的铺货量的提升，很多人能够体验到VR，而不是叶公好龙了。3月我们一篇文章介绍VR，AR，MR的区别，阅读量很高，现在这种文章看的人就少了，参加论坛活动，问的人也少了。

但是正因为如此，很多人也理解了VR的局限性。这是个感觉，如果非要说一个数字，我觉得目前北上深广10个互联网从业者里面8个接触过VR，可能只有2个认为VR是颠覆性的;这个比例在半年前要倒过来。

China Joy上大约有30多家游戏公司提供了完整的VR体验，券商报道说70%的游戏公司涉足VR，我认为实质性参与开发VR游戏的公司可能在100到200家，大大小小的，并且以独立团队为主。这个数字我和北上深广的早期研发团队都交流过，在半年前恐怕要要去掉一个零。

影响独立游戏公司的参与态度的因素，除了普及率之外，还有两个。

第一是VR内容制作的成本，半年前大家估算起来，有的说几十万的，有个说几百万的，现在这个区间基本在缩窄，当然你做什么类型的游戏和精细程度从根本上决定了成本，但是我们且说做一个能在一体机上带来良好体验的，现在我了解到的情况大约是小几百万，甚至百万出头，美术不要求太高的(没有太多宏大场景的)的休闲游戏。成本的可确定性，让小公司都跃跃欲试。

第二是收入来自什么地方，也更清晰了，一次性卖给一体机厂商做内置，上steam平台并不断更新DLC，为线下店定制线下版本，这三个方法，基本上能够稳定带来一定收入，如果能得到Oculus或者PSVR的垂青更好，但是前三个方法，在团队能力不差的情况下，基本可以养活团队。这样能力很强的小团队就愿意尝试。在半年前，体验店、VIVE(Steam)、一体机的普及率都不到位。

在这里值得一提的是线下体验店的普及，这个数量估计在过去半年增长了10倍以上。这个没有什么直观的数据，行业内容公开的数据基本不是很靠谱，我们的监测方法是上海地区的大众点评上直接搜索，并且电话确认;第二是和上海地区的VR体验连锁店和小店主交流。这些店普及了VIVE，未来一定会普及PSVR，甚至Oculus，因为这些设备在国内相对价格偏高，因此无法大规模走入家庭，这些VR体验店击中了痛点，类似20年前的网吧，在能有做好营销并且有效控制成本的情况下，可以实现稳定盈利。

顺便提一下在上海经营体验店的成本和收入问题，半年前VR不普及，影响到VR体验店的生意，现在情况有所好转。半年前VR体验的价格也很混乱，现在基本稳定在每小时50元到100元多点这个区间。经营得好，即使回头客不多，这个价格也是保证稳定盈利的，需要关注的是营销、客户体验、附带销售其他(饮料或者VR设备)以及游戏的定期更新。